約莫兩年前,我經歷了一場風暴。這場風暴已經過了,但是我記憶猶新。在那時候我如果到Linkedin去看前東家CEO的頁面,我看到都想吐了,他只要發一篇文,底下都是在拍馬屁的; 但是那位CEO剛上位時,其實我對他的印象還蠻好的,只能說我看走眼。
就好像在Google Map上面留下餐廳評論那樣,一家新開的餐廳你印象不錯想去吃吃看,實際去吃過之後發現真的太爛,決定留下一星複評並留下自己的評論。訂房網也是,你可以在Booking上面留下你對某間旅館的看法。
相反地,在Linkedin上面,你可以留下對一間公司的評價嗎? 你可以review你曾經一起工作過的主管嗎? 你只能讓主管或是對你留下評語,反向的,建設性的評論幾乎找不到。因此,Linkedin變成一個以資方為主的人力市場,你根本不知道一間曾經光鮮亮麗,得過奧斯卡大獎的公司現在到底變成怎樣了。難道,只能讓老闆選人,人才不能選公司嗎?
還好,有個網站叫做Glassdoor,裡面可以讓你對某家公司寫它的優點,缺點,對管理層的建議,還有你是否會跟朋友推薦某家公司。就跟Google Map的餐廳評鑑一樣,Glassdoor上面也是有雇主派人去洗版,留下他們公司很好的review,因此,我建議您先去看某某公司的負評。看看它是怎樣描述該公司的狀況,看看其他人怎樣說。就跟Amazon上面賣的商品一樣,仔細看看大家對某某產品的描述,從一顆星開始往上看,漸漸地,你就能建構出該公司的樣貌。
我從另外一個角度來看Glassdoor的負評,其實這些負評反而是讓某公司改進的機會,只要負評不是惡意的,虛假的。就一家有問題的公司來說,好的人走了,不論是被氣走的或是被趕走的,留下來必然是很會搞公司內部政治的,只會拍馬屁的廢物,鐵定是會說主管或是CEO好話的人,這反而變成一種惡性循環。有Glassdoor上面真誠的feedback才是公司改變體質的契機。對於那些高薪請來替一家快要倒閉的公司救火的新CEO來說,你該看的就是Glassdoor上對貴公司上面的一條條負評。

















































