一般來說會在場景中拉出一個BOX，設置動態，然後配合Surface Test - Volume (inside)使用。
2025/04/02
tyflow - Surface Test inside volume相當於tP的InMesh
China covers Taiwan? 中國業務涵蓋台灣?
Chaos 裁員前的徵兆與決策背景
延續前一篇關於 Chaos 裁員的跡象，2024 年 5 月 17 日，我在Chaos當時的主管 Claudio Meireles 在視訊會議中正式通知我被裁員。在會議中，他多次強調 “There is no seat for you”（直譯：這裡沒有你的職位），也就是說，由於職缺被取消，我不得不離開公司。事後，我才間接得知這是因為部門預算不足所導致的決策。
接著，Claudio 進一步說明社群團隊的業務：Ricardo 負責巴西市場，另一位 Ricardo 負責 cgarchitect.com 網站，而中國人赵树森則負責中國業務。他隨後補充道，“China covers Taiwan”（中國涵蓋台灣業務），因此 Chaos 不再需要我。
當我聽到 “China covers Taiwan” 這句話時，整場會議本就充滿尷尬的氣氛，而這番言論更讓我感到憤怒。我當場回應，在過去七年裡，我每個月為中國同事（最初是韩世麟，後來是赵树森）提供大量翻譯文章，還負責 YouTube 影片的中文字幕翻譯。我所產出的中文內容大大促進了 Chaos 在中國市場的發展。不僅是翻譯文章，我還寫Phoenix FD的教學文章。而現在，公司卻認為中國市場已能「涵蓋」台灣市場，因此裁撤我的職位，而非赵树森？
此時，Claudio 似乎才意識到不對勁，開始澄清裁員並非他的決定，而是上層的決策，並強調我不該將怒氣發洩在他身上。他隨後補充說，Chaos 今後將不再需要中文文章翻譯。然而，諷刺的是，在我被裁員的幾個月後，赵树森仍然透過 AI 軟體持續翻譯 Chaos Blog 上的文章(當然會有AI翻譯文章會出現一些微妙的錯誤)。
事實上，過去曾有台灣的客戶向我反映，Chaos 的購物網頁將台灣標示為中國，這已經引起不滿。因此，當我親耳聽到 “China covers Taiwan” 這句話時，感到震驚與難以置信。作為一家國際級的軟體公司，這樣的發言是否恰當？是否意味著 Chaos 對台灣市場不再重視?
Houdini - Preferences, Global UI Scale 把介面圖示改大
How to learn rendering如何學習彩現
前幾天有網友問我，是如何學習渲染與算圖的。這個問題範圍很大，但我簡單分享我的學習經驗。
1. 學習攝影
渲染的本質就是一種「虛擬攝影」，本質上是在電腦裡拍照。因此，學習單眼相機的操作、練習攝影，能幫助你更理解光圈、快門、ISO等專業概念，甚至對後製與LUT調色也會有更直覺的認識。此外，攝影還涉及照明，而燈光是決定渲染品質的關鍵之一。
2. V-Ray 的學習資源
這部分的範圍很廣，過去的學習資源較少，而現在則是多到讓人無從選擇。我推薦幾個經典的 V-Ray 教學影片：
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Gnomon - Global Illumination Interior / Exterior VRay Lighting：這部教學 DVD 以高架橋與室內浴室場景為例，詳細介紹了全域照明與燈光設置的核心概念。
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Viscorbel - Old N Dirty Vray Materials：Viscorbel 是我認為史上最優秀的 V-Ray 教學之一，特別是在材質與小尺度場景的細節表現方面。他的例子清楚且實用，還涵蓋了程序性舊化技術。
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Grant Warwick - Mastering V-Ray：Grant Warwick 擅長製作極度寫實的材質，但他的設定有時過於耗資源，更適合靜態渲染，而非動畫製作。
3. 渲染技術的變遷
以上這些 V-Ray 教學資源曾經是市場的佼佼者，但有趣的是，這些作者如今已不再活躍。這讓我想到 cebas 的 thinkingParticles——曾經輝煌一時，最終也逐漸淡出市場。同理，V-Ray 也未必能永遠保持領先，尤其是當管理層更替、技術發展變遷後，市場格局可能會改變。
因此，回歸到最核心的學習重點：只要你掌握攝影、燈光、構圖與色彩的基本原理，無論使用哪款渲染引擎，都能快速上手，靈活應用。
2025/04/01
Houdini - Slide On Surface 在表面上移動
2025/03/31
VIVACOM的logo長得好像...
照片攝於 2019 年的保加利亞首都索菲亞，當時是為了參加最後一屆 Total Chaos 大會而前往（隔年的大會因武漢肺炎爆發而取消）。同行的外國朋友看到 VIVACOM 的 logo 時，也露出困惑的神情，因為它與 V-Ray 的 logo 相似度極高，讓人很難不注意到——尤其是它就矗立在下榻旅館附近的大樓頂端。
商標法方面應該不至於構成問題，畢竟兩者屬於不同產業類別。不過，後來 VIVACOM 和 Chaos 都更換了自家的 logo。
Houdini Scene Scale and Unit 場景單位
2025/03/29
俄羅斯對保加利亞的影響力
用一張照片說明俄羅斯對保加利亞的影響力。普丁下方的文字НАС НЕ ДОГОНЯТ "They won't catch us"，源自俄羅斯流行樂t.A.T.u的歌
(攝於首都蘇菲亞市中心地鐵的紀念品店)
我總共來過保加利亞三次，每次到市中心時，總會到同一家店買紀念品，已經成了一種習慣。我買過牛鈴、木雕、玫瑰護手霜、玫瑰精油、玫瑰肥皂，甚至還有可以飲用的玫瑰水。保加利亞屬於東歐國家，物價相對便宜，台幣一千元就能買到滿滿一袋紀念品。不過，當地人提醒我，如果價格過低，玫瑰產品很可能是化學合成的，而非純天然的。
談到這片土地，不得不提到俄羅斯對烏克蘭的侵略——這無疑是一場災難。我相信並不是所有保加利亞人都親俄，許多人對此持不同立場。如果想了解俄羅斯在烏克蘭做了什麼，可以看看榮獲第 96 屆奧斯卡金像獎「最佳紀錄片」的 2023 年電影《戰場日記》（20 Days in Mariupol），用最真實的畫面呈現了戰爭的殘酷。
保加利亞經典Bolyarka啤酒配起司
其中Bolyarka Light，也就是照片中的主角，是一款酒精濃度 4.1% 的淡色拉格啤酒，呈現透明金黃色，氣泡適中，並帶有來自 Hallertau 啤酒花的平衡苦味。配上起司有絕佳風味。適合在午後的蘇菲亞戶外啤酒屋，邊聊天邊曬太陽。
Monument to the Soviet Army保加利亞蘇聯軍隊紀念碑
這個紀念碑象徵著保加利亞曾經受到蘇聯的影響。年輕人不見得都喜歡蘇聯的那段歷史，因此就有了The superheroes of Soviet Sofia 蘇聯蘇菲亞的超級英雄，用油漆把這些"英雄"們塗鴉成美式超級英雄的這種藝術作品。
我曾經在匈牙利布達佩斯，和一位烏克蘭人一起參加了一場半天的步行旅行。一路上，他跟我聊起自己童年時的蘇聯教育，說當時學校把蘇聯人形容得像神一樣，甚至連建築設計都充滿象徵意義——門要蓋得特別高大，就是為了展現權威與崇高感。他笑著說：「所謂的蘇聯式建築，基本上就是這麼一回事。」
我印象最深的是旅行的最後一天，這位烏克蘭旅伴突然得改機票，因為他搭乘的烏克蘭航空公司竟然倒閉了！
企業管理：忠誠至上，終將導致衰敗
在國家或軍隊的管理中，忠誠是一項核心價值。軍人對軍隊的忠誠，確保組織的穩定與團結。然而，當企業將忠誠度視為管理員工的首要原則時，最終可能導致企業走向衰敗。
為什麼會如此？企業的管理階層並非無所不犯，即便是最優秀的經理人，也難免會出錯。如果管理者的決策錯誤卻得不到適當的修正與懲處，問題將日益積累，最終影響企業運營。同樣地，沒有哪家公司能夠確保每款新產品都能完美契合市場需求，通常需要不斷修正與迭代。然而，在一個以忠誠為導向、缺乏反饋機制的企業文化中，這種必要的修正將變得困難。
以軟體產業為例，若企業採取獨裁式管理，溝通模式變成單向指令——管理層下達決策，員工僅負責執行，而無法提供有效回饋，甚至即便提出批評也無人理睬，那麼整個組織的適應性與創新能力將大幅受限。在這種環境下，唯命是從的「忠誠」員工反而受到獎勵，他們不再提出建設性的批評，而是單純讚美主管的決策英明。然而，當市場競爭加劇，客戶開始發現競爭對手的產品不斷進步，而這家企業卻推出越來越無關痛癢的產品，甚至自滿於過去的成功時，企業的衰落便已成定局。
真正健康的企業文化，應當鼓勵理性討論與批判性思維，而非盲目的忠誠。唯有如此，企業才能在快速變化的市場環境中持續創新、穩健成長。
2025/03/28
降低Phoenix rendering step %並不會顯著提升算圖品質
這是Default value (Step%=90, Shadow Step% =200)，算圖時間為12分47秒
這是Step%=45, Shadow Step% =100，算圖時間為18分18秒
結論: 降低Phoenix Simulator rendering step並不會顯著提升算圖品質。當然，這個結論或許只是適用於這個特定的場景。
Houdini - Pan Orbit Zoom視窗操作
滑鼠的左鍵 = Orbit
滑鼠的中鍵 = Pan
滑鼠的右鍵 = Zoom
在Viewport按下F鍵 = Zoom extent selected 將選中的物件放到視窗最大
tyflow Cluster與PhysX Bind的配合使用
Cluster op讓你可以把粒子分成好幾個群組，這些群組可供日後在其他op中(例如PhysX Bind使用)。用Cluster可讓碎裂的效果增添更多細節。
Shusen Zhao 趙樹森根本沒上完V-Ray Mentor 培訓課程
在 2019 年5月份，Chaos Group於 Total Chaos 大會前 2 至 3 個月 發出邀請，邀請我參加這場業界盛事。Total Chaos 可視為 V-Ray 版的 SIGGRAPH，匯聚全球 CG 專家與用戶，共同探討最新技術與應用。大會內容豐富，包括專題演講、社交聚會，以及 Chaos V-Ray 的原廠認證考試，該考試分為一般認證和專為講師設計的進階認證。
一場成功的會議，與一位值得尊敬的專家
Total Chaos 2019 在保加利亞首都索非亞（Sofia） 舉辦，整體活動組織得相當成功，我也十分感謝 Chaos 的邀請。當時，Chaos 在中國的技術由韩世麟老師負責，而台灣則由我負責。韩老師是一位備受尊敬的 V-Ray 專家，他的網站不僅提供技術翻譯，還有獨到的見解，對於中文圈的 V-Ray 用戶來說是非常重要的資源。
儘管我已是台灣第一位 V-Ray 認證用戶，但這次我並未參加這次的認證考試。我的觀點一直是——CG 最重要的是作品，而不是證書。畢竟，參加認證課程需要額外的時間和金錢投入，對真正的專業能力影響有限。
一場爭議性的認證考試
這次大會中，一位來自台灣的同行參加了 V-Ray 講師認證考試，卻向我抱怨了一件事。他問我：
「赵树森是不是你的同事？」
當時，我回答他「不是」(當時赵還不是Chaos的員工)，但他接著說，自己對中国人赵树森的行為非常不滿。他指控赵树森在講師培訓課程中途離席，直到最後頒發證書時才現身，最終卻順利取得 V-Ray Mentor 資格。他認為這種行為嚴重影響了 V-Ray Mentor 的公信力，因此特地寫信向 Chaos 的教育認證部門提出抗議。
當時的我並不在意，畢竟當時赵树森並非我的同事，而站在 Chaos 的角度，他們仍然賺到了培訓課程的費用。但回頭來看，這件事實際上反映出了一個更深層的問題——Chaos 在選才上的標準與價值觀。
人才流失與企業文化的問題
後來，我在 2024 年 5 月 遭到 Claudio Meireles 突然解僱，卻保留中国人赵树森在Chaos的職位。這件事讓我對 Chaos 的人事決策產生了更深的疑問。Chaos 無法留住像韩世麟這樣真正有實力、有貢獻的專家，卻容忍像赵树森這樣投機取巧、鑽漏洞的人，這確實令人遺憾。
從這次事件可以看出，企業文化決定了公司的未來。當一家公司更在意短期收益，而忽視了長遠的專業誠信，最終受影響的不只是個別員工，而是整個品牌的信譽。
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